ayx爱游戏2020年11月26日，2020紫金美学医学联合大会&中国整形美容协会医学美学设计与咨询大会在南京“双子塔”国际青年会议中心盛大召开。备受行业内关注的“中国医美三十年高峰论坛&第三次中国整合美容医学论坛”在中华厅举行了圆桌会议和高端对话。

　　本论坛由中国医美三十年纪念系列活动组委会主办，中国整形美容协会医学美学设计与咨询分会、中国医师协会整合医学分会整合美容医学专委会联合承办，兰州生物技术开发有限公司、联合丽格医生集团、华韩医美集团DM美学医生集团共同协办。

　　全国两百余名医美同仁、40名行业领袖相聚会场，对”中国医美30年回顾与展望”、“中国整合美容医学：历史与未来”、“医美自由与创业医生何以可能”、“美容手术刀下的医学人文追问”四个主题做了探讨及发言。

　　中国整形美容协会医学美学设计分会会长何伦教授作为论坛主持，以“中国特色美学与发展前景“主题报告开启论坛会议，介绍了举办中国医美三十年高峰论坛的初衷和目的，他表示：继往开来是医美一代代人的基本责任，医美行业在老前辈一代代的指导下，以及新一代人的接班下，会一步步走向辉煌。另外，何伦教授还对现场要讨论的四个主题进行了概括：

　　中国的整合美容医学是独有的，创造了世界独一无二的。是指中国的美容医学是整合的美容医学，这个概念在其他国家绝对找不到的，中国特色在这个行业同样体现。医美医生的创业是在所有医疗领域中最突出的。这个行业，医生总有一天扮演主力军的作用，现在也许还没有充分体现。

　　我在医美行业里面举起一面人文和美学的大旗，奋斗到最后一刻。这是我最想做的事情ayx爱游戏。我们行业未来最重要的痛点，就是我们的行业没有品质，如何提高行业品质，是我们这一代人应该做出的努力。

　　中华医学会医学美学与美容分会第三、四届会长彭庆星教授、中国整形美容协会中西医结合分会会长丁芷林教授、中国中西医结合学会医学美容专委会主任委员刘成胜教授几位行业老前辈，分别上台作启动致辞，介绍了自己对中国医美前30年的回顾和后30年的展望，让更多的医美人了解中国医美历史，思考对未来的发展意义。

　　由何伦教授牵头，各个协会带头人到场参与的本次中国医美30年高峰论坛，真正体现了一个整合，什么整合？医学领域里整合得最好得一个学科，就是美容医生。谢谢历史，谢谢大家共同的努力。祝贺这次活动圆满成功！

　　弹指一挥间，中华医学美学美容学会已经成立30周年。十一届三中全会召开，改革开放的春风吹到了北京，部队的同志首先想到，人们生活水平的提高，各种爱美的人士无疑增多，因此创建美容外科医院，这就是初衷。在何伦教授的牵引下，我们纪念中华医学会医学美容学会30周年，这是件大好事，我们要不忘初心，迎接未来，迎接美好的明天。

　　中国医美风风雨雨这么多年，不止30年，我们以30年为契机做总结回顾，非常好。我们中国中西医结合也走了20年，也在不断总结，我们看了很多老照片，以前的日子很有意义。回顾过去，才能更好得掌握未来。而且也为新一辈医美人留下宝贵得财富。非常感谢何伦教授得这些提议，我们也大力支持30年纪念系列活动。

　　中国整形美容协会会长张斌演讲并启动中国医美三十年纪念系列活动，助力中国医美行业健康发展，促进医美前辈与后辈的经验交流，整合医美中国特色，推动中国美学医学以“和”为贵。

　　医美30年这个话题既沉重又让人觉得兴奋。沉重就是回顾过去，兴奋是对未来的期望，没有未来我们就没有希望。国家现在已经把医美行业与在座的各位前辈开创的医美事业当成我们国家未来卫生事业发展，尤其是健康行业发展的一个重要亮点。我们今天展望未来，信心百倍，在在座的前辈的一代代努力下，把这个行业发展好，建设好。不愧对我们从前人的手上接下接力棒，让它有光辉的未来。

　　随后，兰州生物技术开发有限公司总监吴强致辞，预祝论坛和大会圆满成功。活动启动后，数十位行业专业、企业创始人就四大主题，开始圆桌会议和高端对线年回顾与展望

　　A：1983年是中国改革开放的新年，十一届三中全会的召开，改革开放的春风吹遍祖国大地。改革开放后，人们的社会交往增多了，生活水平显著提高，为了更好的投入生活和工作，人们对自己的容貌要求提高，医疗美容市场需求扩大。而且从将军到和尚都需要美，可见爱美之心人皆有之。美容事业是一个朝阳产业，是一个人人都希望参与其中的事业。

　　刘成胜｜中国中西医结合学会医学美容专委会主任委员（右三）Q：您是最早创业的代表医生之一，也是学会的领导。回顾过去的30年，您最深刻的感受是什么？

　　A：我以前是外科医生，后来走上了医学美容的道路，医美医生是富有独立创造的行业医生，其他科室需要大量的人马，先进的摄备以及好的机构。医美医生不同，整形医生的机动性流动性较强，不需要复杂的外在条件，而且最重要的，医美医生顺应了时代潮流。但是如果手术没做好，顾客的负面反应也非常的即时，所以这也一直鞭策行业从业者专业水平、技艺的提高。医美行业是顺应时代的产业，顺应人们需要的行业，只要有人们生活改善的存在，也将永远有医美医生与医美行业的存在。

　　A：华韩整形已经有20年了，我也有了一些自己的体会和认识，市场的需求需要更高的产能来满足，今年受疫情影响，人们的思想发生了一些改变。对于我们机构来讲，要坚守合规、诚信的底线，另外就是要为求美者创造价值，满足各种需求。我们能做好这3点，我相信未来30年也好，100年也好，医美产业化的道路一定会越走越好。

　　A：衡力作为中国第一注射美容品牌来说，我们很欢迎“中国医美30年”这样的主题活动。让过去告诉未来，衡力诞生在35年前。1989年衡力自己品牌的肉毒制品上报卫生部，并拿到了制药申请。1993年我们拿到了新药证书，同时中国就成为了3个能生产注射使用肉毒素的国家之一。2002年，衡力通过了韩国KFDA的认证，成为了第一个独立向国外出口的中国生物制品。在中国医美的产业链上，在整个经济形式收益下，我们产业链上的各个环节，比如说从研发生产，到应用临床，到患者选择，都释放出巨大的活力。作为生产企业来说，我们要提供更安全更高品质的产品向产业链进行输出。衡力一贯的宗旨是始终推动中国临床应用的发展，20多年来我们也是一直这做的。从1997年北京协会医院的临床注射开始，20多年来在注射技术上，我们已经对医生培训了数十万人次，保证了中国肉毒素注射技术紧跟国际潮流，并一直向前发展。衡力的产品，截至目前临床应用的已经有2000多万人次，产品也出口32个国家和地区了。在未来我们在技术方面秉持开放的态度，与更多国内外做研究的学术单位建立联合实验室，同时我们在商业创新方面，也将通过技术引进等方式不断提升。今年9月份的时候，我们跟奥地利的一个玻尿酸厂家进行签约，相信将来我们也将具有高品质的产品带入全球市场。另外，对于求美者来说，我们争当国人健康和美丽的守护者。这跟我们的央企背景是分不开的，我们一直把守护国人的健康作为自己的使命。很多年前，记者在采访王映春教授的时候，就提问关于定价的问题，肉毒素在治疗领域的应用上包括：小儿脑瘫、中风、肌肉痉挛。往往这些疾病发生在贫困的，对一个家庭来说是重大的打击，所以王教授表示定价要良心，这也是衡力这么多年来一直保持合理、稳定价格的原因。未来我们还会提供更优质的，更普惠的生物健康解决方案，另外我们也与更多医美机构以及从业者保持好的联系，疫情期间，衡力第一时间站起来，团结医美机构，举行了“衡心协力，共刻时间”的主题活动，6月份的时候，我们对这个活动进行了一个深入挖掘，举行了 “国货来袭国货精品”主题活动，都得到了比较好的反馈。

　　A：2012年的时候我们启动了联合丽格这个品牌，重新剖析了一下行业，我们把这个行业的主导关系分析了一下，原来的关系其实是有些错位和扭曲的。无论是互联网推广还是传统媒体都是在错位信息，人为的造成医生和患者的信息不对称。最早期，九几年的时候想找到一个医疗美容医院很困难，现在随着发展数量庞大。深圳有一千多家，成都有七百九十多家，北京有七百零几家。现在求美者想找医美机构很容易，但是找好的、合适的医生很困难。所以在梳理了整个产业的情况之后发现，医生是这个行业的核心，医生的供给是未来医美行业的问题，这个问题也导致整个行业目前缺乏信任。我们怎么去获得信任是整个行业应该去思考的，也是未来担忧的，以及规范化也是一系列的问题。这样的情况导致我们行业收到媒体强势的歧视。互联网时代ayx爱游戏，大家手机上的医美新闻基本都是负面的。作为行业的从业者我们非常痛苦，所以如何重铸这个行业的信任，谁能爬到信任的高度，谁就有可能在这个行业生存下来。怎么创造信任，就是把求美者和医生做到最高效的连接。这个就是医生创业的本质。我们循迹公立医院建立品牌，通常是优秀的医生创造一个著名的科室，医生的技术在学术上有巨大的成就，造就了品牌科室并传承下来。品牌科室又代表了一家医院，专科成了特色品牌，所谓的名医创名科，名科创名院。反观医美行业，不管是医生赋予品牌的价值，还是从营销方面都是优势。所以说医生创业肯定是未来的趋势。我们想推动这个是就是先做好服务，未来医美非医生的从业人员就是医生的服务人员。谁能先摆正好这个心态，自己进化，谁就能在未来医美行业有一席之地。

　　A：我在医美行业经历了十几年，经历了很多失败，也进行了反思。从零几年开始，做医美机构的都知道，市场的普及教育甚至是学术营销，逐渐去推动行业的发展，因为前人为我们打下了很好的医学基础。但是后来，全民皆医美，机构已经从竞争到你死我活的斗争的阶段，在营销推广上同质化严重，品类相似。从市场角度来看，这是一种急功近利的经济规律。从行业角度来说，个人认为是倒退，是从野蛮到疯狂的一个过程。精细化管理是机构的根本，机构健康化发展才是行业的需要，希望行业里面多一些真正的机构经营管理、运营管理方面的培训。少一点饮鸩止渴的销售模式的学习交流，比如从别人饭碗里抢单的恶行销售方式。而且不鼓励大家盲目得去创业，我们所说得医生创业、咨询创业、运营创业，全民创业是行业虚假得繁荣，会使部分创业者掉进坑里面去。创业不是建立一家机构就叫创业，大家都集中在第三方平台不叫创业，大家都站在中间商位置到底是促进医美的发展，还是劣币驱逐良币？一些不正确的市场交易，低价竞争等会误导消费者，既不能体现医生的价值，也不考虑机构的成本。当然其他行业也存在这样的经常，常见的霸王条款、差别待遇这些都低于成本价，不过国家已经出平台防垄断指南，包括京东阿里腾讯在内都已集体加价。而我们这个行业有过之而无不及，从长远来看会带来消极的负面的影响。行业的发展还是要靠自律，这很难。希望行业的协会、学会能起到核心的作用。想走更远，我们要在医美机构上发力，行业出现问题的时候要制止，遇到困难的时候要出手相助。

　　何伦教授对本环节做了总结发言：我都行业有三重恨，恨他没有品质，恨到处是虚假，到处伤害，这是行业很沉重的话题，但是我仍然相信美好。行业的美好发展需要认知和社会的进步。中国医美跟西方不同就是百花齐放，我看到了好的，也看到差的。通俗一点，服务性的行业就是开小饭店的程序，做好服务，把产品质量做好，慢慢积累，发展好只是快慢而已。医美行业将来跟小饭馆一样，成为常见的服务场所，商业本质，不是骗钱，而是诚信交易，坚守初心，坚守良心，其他的是顺应时代，就像互联网上时代就得用上互联网的新形式，该坚守坚守，该创新创新。

　　A:关于美容医学，它是一个新的学科群，就是有应用医学、基础医学里面和人文医学里面，有一些分支性的理论和分支性的应用，集中起来组成了一个新的学科，他的理论来自整合两个字。为什么我们会借用灵魂来支持我们的行为，产生现在的生命。这应该从我们中国的自然辩证法的研究开始，我是学临床医学的，后来专门学哲学与医学的结合，那个时候最常参加就是中国自然辩证法研究会。当时会议有医学辩证法，它创办医学与哲学的杂志，当时提出医学整合的理念，这是人文医学专家提出来的。医学美学是广泛的应用，但是还有集中一下技术上的应用，就产生了美容医学的综合性的概念。把基础医学的美容，人文医学里的美容心理，美容的伦理综合起来，再把美容外科、美容皮肤科、美容牙科、美容中医以及一些美容技术整合起来，转化成新的综合性学科，就叫美容医学。

　　A:中医就是整合医学，我们国家的文化就是强调整合，美容医学受到中国文化的影响，才有了独特的整合概念。过去我们不追究，未来我国美容医学的发展一定要尊重中国文化的传统，中医的指导思想去发展。中医有三个特点，第一个是整体观念，第二是辨证施治，第三是无创。首先整体观念，很多做美容的人，脸上非常不协调，有50%的人尤其是隆鼻，双眼皮都不协调。利益的驱使，整形在过去30年在飞速的发展，但是否符合医学本质，是否符合整体协调，是否符合健康支撑，我们需要反思。其二，我们任何美都应该遵循个性化，也就是辩证施治，不能盲目随大流。第三，中医为什么在手术方面减退，并不是不重视医学，是因为很多手术创伤太大。所以未来医学的发展，要遵循中医思想去发展。韩国的整形为什么名气大，是因为他们文化的传播，文化的侵略。希望我们的医美协会，行业组织都集中发展，让中国医美影响世界。另外，要发展国家特色优势，中医是亮点之一。

　　A:近40年来，我国的西医现代医学没有对世界做出人任何贡献，都是拿来主义，包括激光、技术、玻尿酸等。中国医美一直追求的高速发展，其实都是仿制。如果中国的医学美容想在世界上有所突破，有一席之地，一定是要把祖国的精髓和宝藏，把中医美容和西医美容结合起来，这样才能朝夕天下，我们独有的才能发扬光大。现在有整形美容需求的人很多，前几天78岁的女士做鼻子，68岁的女士做丰胸，56岁的女士做处女膜修复，这些需求更多的是一种精神层面的需要。得不到认可一定是一种伤害，我们美容更多的是解决心理层面，我们不仅是临床医生，更是心理医生，对于求美者，我们总分100分得线展现技术实力上。有时候70分的沟通比30分的技术更重要。

　　A:皮肤问题一定是医学的问题，而不是所谓的生活的问题，只要围绕皮肤的措施行为都应该归结为医学的领域去管理。但是在这个问题上，行业目前还做不到。很多美容医院以及皮肤管理机构去处理皮肤问题，并不是以皮肤科医生的身份?那凭什么动我们有肉又肉的最大组织器官皮肤呢？我想呼吁所有从业者，勇敢的尽快的把只要围绕皮肤采取措施行为的所谓生活美容，统统纳入皮肤医学的管理监控或者参与之下，否则不能谈皮肤管理。如果没有把这方面搞明白就谈皮肤管理，我们就是在“耍流氓”。医学的皮肤的美联体，即美容联合体。在皮肤医生或皮肤专业的护士参与或指导下的皮肤护理、改善或治疗，这样的一种联合形式叫美联体。在这个之下的，皮肤的维系健康，亚健康改善，衰老的预防，衰老的改善，这一系列动作就是皮肤管理。因为没有这样一种指导和运行，护理皮肤的美容院30年到底做了什么，都消费者做了什么贡献？值得反思ayx爱游戏。

　　医学美容这个行业到底是做什么的？本质是什么？真正的社会价值和哲学意义是什么？我们不管用什么方法解决什么问题，本质是解决求美者的心理焦虑问题，求美者可以成为求安慰者。现在有很好的解决焦虑的方法，去做医美。我们从业者，利用医学的手段，同时充分利用心理学的方法和原理，给求美者安慰，引导它，帮助它认清自我，解决焦虑。这光靠技术是达不到的，一定是利用心理学的方法。医生要本着这样的理论，去引导求美者。美就是一个自我认知和接受的过程。医美提供给我这样一个很好的行业机会，得到求美者的信任和依赖，这就是我们的价值所在，意义所在。

　　A:当代美容医学要不要整合？为什么现在的机构，顾客体验这么差？我是一个美容医生，已经做了28年手术了。近几年开始从事微创整形，刚才两个问题其实是因果关系。恰恰是因为机构没有对美容医学进行整合，才导致满意度下降。比如求美者到A医院做了鼻子，到B医院做了眼睛，到C医院打了注射，做一个面部换了3家机构，这样的顾客肯定是没有忠诚度的。因为我们往往把不同项目都分来开，做眼睛、鼻子、注射的医生互不相通，没办法实现整个年轻化。美是整体的，局部美毫无意义。基于这点来讲，医学美容必须整合，而且在美学设计上必须整体设计，才能提升顾客满意度，实现忠诚度。

　　A：我的动力是因为我们医生在日常临床工作当中以及受到的一些原来医疗初衷的干扰太多，当时我想不能改变环境，但是我至少得改变自己。我可以换一种途径去做医生，而且凭我自己在临床上积累的一些经验与技术，以及凭借我对人生的一些清晰的看法，由于我已经走过了大部分医生在事业中追求的过程。所以我决定创业。

　　自由医生提起来很自由，其实不然。自由是相对的，在体制内能做的事情，到体制外会受到限制，而且是做了医生集团更不自由，我的时间以及行为都要非常有自律性，因为自由的前提就是自律。一些作息不良的行为，在体制内可能因为它v有强大垄断资源，或者有强大的话语权，所以会受到保护。自由就是我们可以自由的选择我们行事的方式，以及我们的医疗行为、决策。我们可以自己决定并维持承担自己的法律责任。

　　Q：医疗美容作为商业医疗，投入创业的医生特别多。也有许许多多的自由医生请问想对我们医美的创业医生说点什么？包括分享你的见解。

　　A：过去我们在体制内，享受到了很多资源、保护、福利。离开体制创业就像从游泳池走进了大海。医生的考验是非常大的，作为一个专业技术的人，你是思考患者为什么要来找你？你的医疗技术有什么优势？你的医生团队是不是比过去更强大？过去你的品牌可能是某三甲医院的医生，而现在把过去给与的一个强大的背书去掉了。这时候你的个人品牌就重新格式化了。我们不能沉浸在过去所拥有的这些，要有勇气格式化自己，重新学习。

　　Q：医生就是医生，没有好坏之分。个人认为医生的底线特别高，在不同的体制下，国家体制，民营体制，你认为不同的体制与医生的品格有关系嘛？

　　A：好医生与坏医生，我不赞同这种非黑即白的说法，把医生捧上天或者打到海底都是不可取的。医生一方面具有它的职业属性，救死扶伤。他的不良行为对老百姓的造成的伤害远远超过一些消费品。这就对这个行业的标准会更加有特殊性。但是同时医生群体又是普通的人群，他在生活当中也要成家立业，有自己的爱好，但是还是要做到尊重自己的职业，爱惜它、保护它。

　　A:自由是相对的，最早出来的可能是某一个冲动，觉得体制内不受重视，没有自主权。现在有医生问我我该不该出来，我大部分都是劝他们留在体制内。我现在以公司托管合作的方式回到了体制内，在一个全国百强的三甲医院里。现状让我找到了作为一个医生得到的尊重。个人觉得这样的感受得分阶段，不会因为出来了就说出体制好。出体制肯定有理由的，但自由一定是有代价的。不管是医生集团，还是自由医生，碰到行业里不可避免的困难需要自己面对自己解决，这是把双刃剑，重要的问自己的心，知行合一。能扛得起重担就抗，抗不起就体制内保持原样。

　　A:一个医生追求自由，应该在体制内还是体制外？一个医生首先是自然人，医生首先要做好人。另外，什么叫专业，专业首先要热爱，关注他。第一步做的不比别人差，第二步要做个跟你一样好，第三步才能超越别人。你专注了你的专业，会一直往下做。因此不管体制内还是体制外，都要专业。做事与做事业事有差别的，做事是做什么赚钱就做什么。如果一个体制内医生抱着这样的想法：在体制内不挣钱，出去挣大钱，这样想法并不可取。做事业，是把想做的事当成我毕生的追求，研究透。我们把自己的事情做好了，其他的事情就是顺理成章，经济效益也就自然而然来了。

　　A:我不是医生，但是从事医疗行业20年，也见证了中国医美20年的商业化高速发展历程。我的投资公司主要投资两块，一个医美，一个口腔，目前有如花医美4家整形机构。我想做一些对这个行业健康发展有益的事情。因此想通过以医生为主体的方式，第一医生是有尊严的，第二医生思爱惜自己的羽毛的，让医生来主导一些事情，就会简单很多。怎么才能让医生参与进来呢，我设计了４点：第一，有自己的事业；第二，财务自由；第三，时间先后对自由；第四，受人尊重。传统机构的满意度只有２０％，２０－８０％之间是不知可否，再有２０％是抱怨或投诉，再有５％是纠纷或赔偿。医生主导之后，顾客满意度直接上升致９５％，原因还是因为这个治疗做不做由医生去判断，患者信赖医生的理性。但是等我们开到第４家，整形行业氛围已经大不如前，想独善其身很难，尤其是医生，在这种时代波浪中保持定力很难。但是大浪淘沙，优秀人的人还在行业里面，总有一天会淘汰那些钻空子的从业者。

　　A:资本不是最重要的，最重要的是有人力。我们走了很多弯路。创业初期，机构的医生有自己的学生，还有同事。当时也抱着给同学们、同事们一个自我创业的机会的想法开机构，后来发现光有一腔热诚是不够的，当中牵扯到很多问题，其中最重要的是人与人的沟通问题。不是所有的医生都能创业的，对自由医生的要求是非常高的，现在回想很羡慕在体制内的时光，但是已经出来的没有退路，是自己的一份事业。不仅要把医疗做好，也要把机构做好。如果要真正进入到优秀的管理层，是需要磨练的，我提倡每个人把自己的定位找好，做好自己擅长的事，做好医疗，做好管理都很优秀。两个都想兼顾的不容易做到。所以各自把自己的事做好，搭建好团队协作，资本自然会偏向你。

　　A:医生集团这种模式，在国外相对成熟，模式多样。但是在国内演变出来只有医生合伙创业，目前包括:开医院的方式，医生联合做培训教育的模式，医生联合做自由职业和多点执业的模式以及好医生共享医院的模式。在医生集团大环境里面，这些模式还不算成熟，但是也有些机构已经摸索出自己的路径。医美医生集团良好的发展趋势已经显现，第一，国家政策的扶持，国家希望人才流通起来，成为社会资源。医美是医疗的一部分，他顺应医疗的发展。第二，顾客的需求，以前的消费者认准医院，现在的消费者更认准医生。因此医生的品牌IP就慢慢走出来，扩大认可度。所以医生流通起来价值才能最大化。第三，医生的角度，不是所有医生都适合自由ayx爱游戏，需要前提，年轻的医生没有经过历练就谈自由是为时过早的。如果提倡所有医生多点执业可能会把行业做乱。医生集团希望把有潜力的好医生流通起来，体现好医生真正的价值，另外还能给创业医生一些帮助。医生自由发展是趋势，但我们还需要探讨，行业需要怎么样的医生？机构需要怎样的医生？医生集团代表的是团体不是个人，团体的力量大于个人，未来很有前景。

　　袁钟教授做了本场高峰论坛的开场发言：我对医美有很多了解。我给医生讲课，跑了500多家医院，医美行业的确边缘化，很少有媒体报道这个行业。什么叫有尊严的医生？什么是有尊严的医美医生？传统的好的医生是这样形容的：桃李满天下，一生治病救人。但是医美医生这个答案回答不了。大多医美医院往往确立两个目标，第一客户最大化，利润最大化，比如我是南京某医院的院长，我的目标就是让全南京的市民成为我的客户，第二我希望过来看病的都是重病。很多医院遵循的原则是：你有病，病很重，我有药，药很贵。如果按照这个操作，医美医生的尊严就无从说起了。尊严来自于医疗的本质，本质起源于人类痛苦的最初表达，和减轻痛苦的最初愿望。医学伦理，一切对患者有利，不伤害患者，有利于患者，公平对待患者。现在到处了急功近利，把它降级了，不能说是对患者有利，只能叫互利，所以失去了尊严。

　　A:美容手术一定会承受一定的痛苦和风险，但我们可以把痛苦减到最小。比如十年前打麻药，就是很直接，患者反馈说：这种疼痛终生难忘。最近十年，我做麻醉，我会通过一些小技巧来减轻患者的疼痛度，鼻整形前的麻醉，我会做到20分钟。恰恰微小处体现我们医生的价值，也体现我们对求美者的关爱，人文体现在医疗美容服务的每一处，也为医生树立了可信任的形象。

　　A:好医生首先要是有个好人，怎么是一个好人，要有利他之心。发自内心的为患者着想，开展的治疗就一定要处处利于求美者。现在常说市场很乱，做医生的要回归医疗本质，什么是医疗本质？实际就是用自己的学识、能力发自内心的为求美者着想，这个时候我们所有的操作从求美者角度来说，都会有不错的体验，我们也会得到不错的反馈。医生与艺术的关系，艺术对手术是否有帮助，我一直在想这些问题，前段时间，偶然听到求美者说，找医生得看他审美如何，这实际上是在倒逼着医生提高个人艺术品质，增加自己的修养。

　　A:美学艺术，美学是一个哲学很大块的范围，医生怎么落在美学的角度上，美学是个哲学问题，美术是一个技术问题，每个医生对美术的培养训练是很有必要的，整形美容最后就是落在形态上，形态不能把握，心能到手不能到会很无助，这是一种条件反射的训练。通过美术训练，不是说想成为画家，也不是说每台手术能都精准进度，但是它可以带给我们一个思考的方式，对肌理的厚薄，肌肉的投射点应用点都有好的把握。我认为一个好的医生，人文的医生是关爱求美者心灵的。让求美过程一直传递着快乐，创造快乐的氛围，这是人文医生应该考虑的事情。

　　A:我的老师告诉我ayx爱游戏，好的医者应该是一个智者，智者要妥善解决医疗的每一个环节。人文医学，关于人的学科，医者面对患者，怎么取信于患者很重要，人文关怀是帮助医生提高自身素质，甚至是产生影响，让患者信任你的重要因素。

　　本次论坛的尾声，何伦教授协同上海健威医美机构创始人张维、DM美学医生集团邵宏、成都中医药大学医疗美容专业创办人刘宁、中整协医美设计分会副会长吕金陵、微笑牙科机构创始人王光护、南京展超医美创始人周展超、中整协医美设计分会副会长尹卫民、小忠丽格医美机构创始人赵小忠、《中华医学美学美容杂志》杜太超、西婵美容医院院长邵文辉，启动中国医美大百科工程，为《中国美容医学百科全书》编写做发布会。

　　何伦教授表示，我们消费者不成熟，甚至无知，我们应该就行业知识进行普传播。大百科全书后续可以出科普版的，让消费者自己查询什么是准确的知识，医美行业根据商业特别的需要，经常传播一些不准确的信息。我个人想出这本书的三个动机 ，第一曾经有一段历史，我们要继续；第二，医学整合的学科体系依然应该存在；第三我们不光向行业从业者，还要向公众传播准确的医美信息。